できることとできないことをわける

こんにちは。

かんかんです。

最近、部下を持つようになり、心がけていることがあります。

それが、できることと、できないことをしっかり分けるということです。

自分にはこれができるということは、極力やっています。

しかし、できないことはできないとはっきり言うようにしています。

さまざまな本に書かれていますが、

上司というのは、上の立場にいる人ではなく、

一つの役割だと思います。

上司になったとたん、えらそうに振舞う人がいますが、

それではダメだと僕は思います。

そして、上司＝部下より偉いと思うと、

できないことを「できない」と言えなくなります。

しかし、上司も人間です。

なんでも完璧にこなせるわけではないのです。

こなせないのであれば、当然、部下の協力が必要です。

その協力体制を築くこと、協力を仰ぐこと

これが上司の仕事の一つだと思います。

人間完璧ではない、そう思うと、ものすごく楽になります。

できることもあれば、できないこともある、これが当たり前です。

そして、できないことは誰かにお願いする。

お願いをしてやってもらったら、感謝する。

もちろん逆もあります。

この相乗作用が、大いなる成果を生み出すのだと思います。

できないならできない、

それでいいと僕は思います。